Il Supporto Manageriale proposto da Leanz consta in due diversi macrosettori interagibili tra di loro:
- ottimizzazione dei flussi in ottica di riduzione costi e flessibilità dei processi produttivi
- digitalizzazione aziendale
Mentre nel primo ambito si identificano le aree di maggiore forza e debolezza dei processi produttivi, logistici e manageriali al fine di migliorarne l’efficienza tramite opportune scelte gestionali che vanno da proposte di redesign del prodotto / servizio ad un’analisi del processo produttivo, nel secondo ambito vengono proposti strumenti quali il MES per l’integrazione uomo – macchina – sistema gestionale, RFID per la rintracciabilità intelligente, sensoristica attiva per il controllo totale dei processi mediante cui ottenere una raccolta dei dati produttivi ed elaborare opportune strategie dedicate.
Poiché questi strumenti richiedono competenze specifiche di alto valore tecnico, Leanz si avvalla della collaborazione di aziende Partner in un’ottica di rete di Impresa in modo da soddisfare nel modo più professionale ogni esigenza aziendale.